实施岗位轮岗、优化绩效考核,高新污水处理公司用深化改革擎画凝心聚力的共识蓝图

            为积极响应高新区党工委、管委会改革发展工作要求,根据榆横实业集团公司深化改革工作思路,今年以来,高新污水处理公司在集团公司的引领下,结合当前实际与发展需求,积极推进岗位轮岗及优化绩效考核工作。

2022年4月15日,高新污水处理公司组织召开了轮岗工作交流动员会,并与轮岗人员进行了谈心谈话。动员会指出,岗位轮岗能有效发挥工作联动机制从而提高生产运行及安全水平,是现阶段公司深化改革的有益探索,轮岗员工要完整准确理解公司轮岗工作部署。在谈心谈话中,公司领导充分肯定了轮岗员工在公司发展的重要阶段展现出的主动风险、切实担当的工作作风,殷切叮咛生产岗位员工尤其是轮岗员工要加强业务及安全学习,做到尽职工作、安全工作。

               

既要鼓励干,也要保障干,不能让主动付出、辛劳付出、付出有成绩的员工只付出不收获、只奉献不奖励,从绩效考核的层面为付出的员工保驾护航高新污水处理公司“一直在路上”在母公司榆横实业集团公司的大力支持下,借鉴兄弟单位高新水务公司及榆横工业废渣处理公司的成功试点经验,高新污水处理公司在3月至4月多次邀请专家优化绩效考核方案,规划“路线图”、制定“时间表”,通过定量与定性相结合的方式对公司各个岗位进行了全面优化,居安思危、居危思进,定工作目标、定考核任务、定奖励标准,变“躺平”为“跃进”,员工从不明所以、抵触抗拒到欣然接受、跃跃欲试,公司经营管理活力和员工干事创业动力正在实现提高。

历史的车轮滚滚向前,只有不断变革才能跟得上时代发展的步伐,高新污水处理正在榆横实业集团的正确引领下,通过不断深化改革擎画凝心聚力的共识蓝图时间已经证明也将继续证明,榆横实业集团的深化改革必将实现满眼生机转化钧,天工人巧日争新

 

 

 


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