为全面总结和回顾上半年各项工作，认真分析存在的问题和不足，更好地谋划部署下半年工作，确保圆满完成年度目标任务，8月11日上午，榆林高新污水处理有限公司召开了2022年度半年工作总结及下半年工作部署会议，会议由副经理张彦青主持，经理鱼城郡在会上对2021年度工作做了全面客观的总结，对2022年上半年工作进行总结并安排部署了下半年工作，张彦青就半年安全工作做了总结，公司全体员工参加了会议。

　　会议指出，2022年上半年在高新区管委会及榆横实业集团的坚强领导下，高新污水处理公司全体同仁奋楫杨帆、迎难而上，笃定目标任务和重点工作，发挥党组织的先锋堡垒作用和关键少数的头雁效应，统筹疫情防控与运营发展，稳步推进重点项目建设，扎实推进半年各项工作取得新成绩。一是党建引领，助推工作提升；二是统筹谋划，完成各项基础工作；三是固本强基，突出管理实效；四是攻坚克难，推进重点项目；五是安全生产，平稳有序稳步推进。同时，也清醒认识到公司经营管理工作中存在的自我造血功能不足，运营资金严重短缺等困难；党建与业务深度融合不够，安全生产制度不全面，干部职工队伍缺乏工作热情，担当精神不够，创新精神不足，工作方法片面等问题。

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　　张彦青就半年安全工作做了总结，指出我公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，全面贯彻实施高新区管委会和榆横实业集团安全工作部署，落实公司安全生产主体责任制；深入排查治理隐患；切实加强安全教育培训；突出抓好重点部位安全生产工作；积极开展安全生产月系列活动，上半年无安全事故发生。

　　会议要求，全体员工要按照公司的发展及工作思路，对照目标任务，明确时间节点，守住安全底线，进一步转变工作作风，从整章建制入手，修订完善奖惩制度、考核制度等公司管理制度，以提质增效作为主旋律，扎实做好下半年各项工作，确保按时高效完成全年目标任务。

　　                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     供稿人：石婧